利益相关者
质量管控上的“守质人” 记航空工业郑飞劳动模范莫菲
时间:2026-03-27 15:19

航空工业郑飞成品检验组长莫菲以深耕检验一线、严把质量关口、践行航空报国精神,在总装、试验、发货的全流程中用“零缺陷、零差错”的硬核答卷,荣获2025年公司“劳动模范”称号。

“成品质量,是企业的‘脸面’,更是我们对客户的承诺。”这是莫菲时常挂在嘴边的话,也是她二十余年职业生涯的行动准则。从总装产品终检到修理产品终检及验证,从功能性能试验检查到出入库发货把关,四大核心环节在她的统筹下无缝衔接,形成了“标准清晰、节点可控、全程追溯、闭环管理”的质量防护网。面对多型号、多批次、高要求的检验任务,她始终抱着“零缺陷、零差错”的信念,对每一台产品、每一项参数、每一份记录都一丝不苟,用“不合格不流转,不试验不入库、不发货”的铁律,将风险牢牢拦截在厂门之外。

总装检验是成品质量的第一道基础关口,容不得半点马虎。莫菲带领班组成员,对照图纸、工艺文件和验收规范,对装配精度、零部件装配匹配度、线路布局、标识铭牌规范性等关键项目逐项检查,做到“不漏项、不缺项、不放宽”。为了攻克总装过程中易出现的错漏装难题,她牵头梳理风险点位清单,创新推行“重点项目双人复核”,让每一次拧紧、每一处对接都有迹可循。

在一次产品验收的例行复核中,莫菲像往常一样,手持三用表逐一对产品连接器插针进行测试。当测头触碰到某产品的一处隐蔽接口时,测试仪器上显示出0.1欧姆的偏差。这看来几乎可以忽略不计的数值,却像一根针,瞬间触动了她的警觉。没有丝毫犹豫,她立即按下检测设备的红色按钮,高声示意验收暂停,并第一时间拨通了工艺人员的电话。彼时已是傍晚,车间里的同事陆续开始换班,她守在产品旁,一边对照图纸和工艺规程反复核对偏差数据,一边等待技术人员到场。

攻坚就此拉开序幕:从重新测绘、校准,到拆解部件、调整密封垫片的压缩量,再到反复模拟工况进行试装与压力测试,每一步都容不得半点马虎。灯光下,她的眼睛紧紧盯着测试设备的显示屏,在图纸上反复标注关键点位,连额头的汗水都未曾察觉。技术人员提出“偏差在可接受范围”的折中方案,她却摇了摇头:“我们的标准里,没有‘差不多’这三个字,哪怕只是0.01毫米的误差,都是对产品、对客户的不负责任。”当最后一组测试数据稳定在合格区间内,她才松了一口气,在验收记录上郑重盖上代表着质量人员责任的检验印章。这8小时的坚守,不仅将一处潜在的风险扼杀在萌芽状态,更让精益求精的严谨成为班组的行动准则。

在修理产品检验环节,莫菲坚守“质量归零、标准不降”的底线。面对返修产品和故障修复产品,她从不简化流程、不降低要求,从故障根源排查、修理过程监控到性能恢复验证,全程跟踪、步步把关,确保每一台产品都能实现彻底消除隐患、性能完全达标。其中有一套修理产品曾多次出现性能波动,她带领组员在现场蹲守3天,和技术人员一起拆解分析每一个部件,最终锁定了隐蔽的电路接触不良问题。事后,她将故障成因整理成案例,推动了前端生产环节的优化改进。

试验验证是成品质量的核心考验,也是最考验技术人员耐心与专业的环节。在一项产品验收时,曾出现一项关键性能参数反复波动的情况,若不能及时解决,将直接影响交付进度。莫菲扎根实验室,和技术人员一起对照数据逐帧分析,反复对比试验环境、操作手法等变量,最终锁定了环境温度波动的问题。当产品性能合格报告出炉时,她熬红的眼睛里,终于露出了欣慰的光。

发货检验是产品交付的最后一道关卡,也是她最看重“零差错交付”的目标所在。有一次,一批紧急订单集中发货,恰逢班组多名同事请假,她克服困难、坚守岗位。从产品信息逐项核对、随机备件的反复确认,到质量证明文件逐一检查、齐备后逐一装箱,再到包装防护细致检查、产品信息标识规范粘贴,每一个环节、每一个细节,她都亲自上手、逐项核验、反复确认,守住最后一道出厂关口。最终所有紧急订单全部按时、准确、零差错发出,她以无声的坚守与担当,赢得了客户的高度认可与广泛赞誉。